A.警告
B.專人審批
C.不控制
D.嚴(yán)格控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在高級(jí)流程設(shè)置中，回復(fù)節(jié)點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是個(gè)條件判斷節(jié)點(diǎn)
B.有分支節(jié)點(diǎn)，一定要有聚合節(jié)
C.有分支節(jié)點(diǎn)，可以沒有聚合節(jié)點(diǎn)
D.有并行節(jié)點(diǎn)，可以沒有合并節(jié)點(diǎn)
A.取值唯一
B.批量更新
C.審計(jì)字段
D.變動(dòng)字段
A.執(zhí)行數(shù)
B.申請(qǐng)數(shù)
C.調(diào)整數(shù)
D.預(yù)算數(shù)
A.公司制度規(guī)定：請(qǐng)假小于3天由部門經(jīng)理審批，3天以上需總經(jīng)理審批，故請(qǐng)假申請(qǐng)流程中添加“分支節(jié)點(diǎn)”，判斷走哪個(gè)流轉(zhuǎn)分支
B.總經(jīng)理審批意見決定了該流程的流轉(zhuǎn)走向，在總經(jīng)理審批節(jié)點(diǎn)處添加“回復(fù)節(jié)點(diǎn)”，對(duì)其回復(fù)意見進(jìn)行判斷
C.不論請(qǐng)假幾天都須經(jīng)人事審批記錄考勤、財(cái)務(wù)審批核算工資，故添加“并行節(jié)點(diǎn)”，走統(tǒng)一流程，人事和財(cái)務(wù)的審批同時(shí)進(jìn)行，故采用“聚合節(jié)點(diǎn)”
D.人事、財(cái)務(wù)登記后，經(jīng)過“合并節(jié)點(diǎn)”，流程流轉(zhuǎn)結(jié)束
A.功能權(quán)限
B.人員權(quán)限
C.金額權(quán)限
D.數(shù)據(jù)權(quán)限
A.借款單
B.超預(yù)算申請(qǐng)單
C.還款單
D.收入單
A.模糊查找
B.簡(jiǎn)單查找
C.精確查找
D.復(fù)雜查找
E.二次查找
A.5-3-2：簽訂合同5，產(chǎn)品安裝或開始培訓(xùn)3，系統(tǒng)上線2
B.5-2-2-1：簽訂合同5，產(chǎn)品安裝2，開始培訓(xùn)2，系統(tǒng)上線或上線運(yùn)行后一個(gè)月1
C.7-3：簽訂合同7，系統(tǒng)上線或模擬測(cè)試3
D.1-5-5：簽訂合同1，系統(tǒng)上線5，上線后運(yùn)行5
A.1998
B.13
C.2
D.213
A.部門之間相互推諉
B.公司業(yè)績(jī)達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清
最新試題
MRP運(yùn)算時(shí)，當(dāng)新增銷售訂單，將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量（）。
客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)稱是（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
下列關(guān)于T-OA對(duì)企業(yè)的益處，說法錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是（）。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置（）。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說法正確的是（）。
MRP/SRP自動(dòng)運(yùn)算方案的發(fā)生頻率可按以下哪種設(shè)置（）。
當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶，需要查看該客戶信息時(shí)，這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)（）。
T6人事10.3中，績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為（）。