A.微軟
B.華碩
C.IBM
D.蘋果
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你可能感興趣的試題
A.利潤掛帥
B.團(tuán)隊精神
C.安人
D.協(xié)調(diào)
A.格魯夫
B.德魯克
C.杰克.韋爾奇
D.李嘉誠
A.4
B.5
C.6
D.7
A.精細(xì)規(guī)則特質(zhì)
B.親和步調(diào)特質(zhì)
C.支配推動特質(zhì)
D.溝通感染特質(zhì)
A.A的考察
B.S的考察
C.K的考察
D.P的考察
A.應(yīng)聘者的知識水平
B.應(yīng)聘者的行為表現(xiàn)
C.應(yīng)聘者的價值觀
D.應(yīng)聘者的求職動機(jī)
A.杰克.韋爾奇
B.瑞格爾曼
C.格魯夫
D.德魯克
A.直接領(lǐng)導(dǎo)
B.直線經(jīng)理
C.總經(jīng)理或董事會
D.公司老板
A.直接領(lǐng)導(dǎo)
B.直線經(jīng)理
C.總經(jīng)理或董事會
D.公司老板
A.績效管理
B.人力資源的規(guī)劃
C.招聘配置
D.培訓(xùn)和開發(fā)
最新試題
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()