A.成本基準(zhǔn)包括應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備
B.成本基準(zhǔn)包括應(yīng)急儲(chǔ)備,但不包括管理儲(chǔ)備
C.成本基準(zhǔn)包括管理儲(chǔ)備,但不包括應(yīng)急儲(chǔ)備
D.成本基準(zhǔn)既不包括應(yīng)急儲(chǔ)備,也不包括管理儲(chǔ)備
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成本估算的支持信息包括()
①關(guān)于估算依據(jù)的文件
②關(guān)于全部假設(shè)條件的文件
③關(guān)于各種已知制約因素的文件
④有關(guān)已識(shí)別、在估算成本時(shí)應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)的文件
⑤對(duì)估算區(qū)間的說(shuō)明
⑥對(duì)最終估算的置信水平的說(shuō)明
A.①②③⑤
B.①②③④⑤⑥
C.②③④⑤⑥
D.③⑤⑥
A.備選方案分析
B.投票
C.焦點(diǎn)小組
D.訪談
會(huì)影響估算成本過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素主要包括()
①組織文化
②市場(chǎng)條件
③團(tuán)隊(duì)技能
④發(fā)布的商業(yè)信息
⑤匯率和通貨膨脹率
A.①②③
B.①②④
C.②④⑤
D.②③⑤
A.-10%~+10%
B.-5%~+10%
C.-5%~+5%
D.-10%~+5%
A.掙值分析
B.備選方案分析
C.偏差分析
D.趨勢(shì)分析
規(guī)劃成本管理過(guò)程的輸入的事業(yè)環(huán)境因素包括()
①組織文化和組織結(jié)構(gòu)
②市場(chǎng)條件
③員工能力水平
④發(fā)布的商業(yè)信息
⑤項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
⑥不同起地區(qū)的文化差異
A.①②③⑤
B.①②④⑤
C.②④⑤⑥
D.①③⑤⑥
A.項(xiàng)目章程
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.資源管理計(jì)劃
A.知識(shí)管理
B.估算和預(yù)算
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.掙值管理
A.提前
B.滯后
C.不變
D.可能提前也可能滯后
A.可變成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.間接成本
D.沉沒(méi)成本
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()