A.專業(yè)人員比率低
B.分權(quán)程度高
C.管理層次的數(shù)目少
D.部門和職務(wù)的數(shù)量少
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A.品德高尚
B.思維敏捷
C.性格優(yōu)異
D.富有韜略
A.事業(yè)激勵
B.利益激勵
C.精神激勵
D.榮譽激勵
A.預(yù)測未來的原則
B.抓住重點的原則
C.經(jīng)濟合理的原則
D.獎懲結(jié)合的原則
A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)物質(zhì)文化
C.企業(yè)幔層文化
D.企業(yè)精神文化
E.企業(yè)深層文化
A.企業(yè)重組戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品重組戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)重組戰(zhàn)略
D.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略
B.工藝投資戰(zhàn)略
C.設(shè)備投資戰(zhàn)略
D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略
E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略
A.嚴(yán)肅性與可行性
B.專業(yè)性與民主性
C.集中性與分散性
D.特殊性與靈活性
E.完整性與協(xié)調(diào)性
A.企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
B.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
C.企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
D.企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
A.柔性
B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性
D.剛?cè)峋?/p>
A.產(chǎn)品的技術(shù)水平
B.原材料的供應(yīng)情況
C.消費者的要求
D.競爭者的做法
E.該經(jīng)營領(lǐng)域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關(guān)注程度
最新試題
伴隨著現(xiàn)代市場營銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。
經(jīng)濟環(huán)境分析不包括下列()方面。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點,特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
代理商能夠通過向消費者提供()以吸引客戶。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收?。ǎ┑臓I利性經(jīng)濟活動。
下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。