A.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.中小規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
E.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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A.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定
B.關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇
C.關(guān)于經(jīng)營(yíng)目的的確定
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的選擇
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的選擇
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定企業(yè)基本目標(biāo)與目的
B.企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，首先要確定企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略必須處理好與企業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織之間的關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.企業(yè)資源供應(yīng)分析
B.企業(yè)發(fā)展情況分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)情況分析
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.社會(huì)環(huán)境分析
B.科技環(huán)境分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源環(huán)境分析
A.戰(zhàn)略主體
B.戰(zhàn)略關(guān)系
C.戰(zhàn)略關(guān)鍵
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.工業(yè)品
B.消費(fèi)品
C.二者都是
D.二者都不是
A.投入目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.人員素質(zhì)目標(biāo)
D.資金利潤(rùn)率目標(biāo)
E.生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)
A.各類(lèi)戰(zhàn)略主體的總量
B.各類(lèi)戰(zhàn)略主體的結(jié)構(gòu)
C.主要戰(zhàn)略主體的實(shí)力、策略
D.主要戰(zhàn)略主體的活動(dòng)方式
E.善于辨別SBA運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn)
最新試題
下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢(qián)在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
市場(chǎng)是由三個(gè)要素組成的，以下哪項(xiàng)不是（）。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費(fèi)屬于哪種結(jié)算方式（）。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過(guò)渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。
伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。
包銷(xiāo)的特征中，三定不包括（）。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。