A.亨利·法約爾
B.埃爾頓·梅奧
C.亞伯拉罕·馬斯洛
D.道格拉斯·麥格雷戈
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你可能感興趣的試題
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.為企業(yè)提供了適應(yīng)環(huán)境變化的方法和途徑
C.可以提高獲得信息的效率
D.可以提高管理者決策和控制的能力
A.財務(wù)報表
B.人力資源計劃
C.外部審計
D.銷售增長幅度
A.專題解決模式
B.預(yù)先計劃模式
C.常規(guī)模式
D.事中控制模式
A.用實際的效益與效益標準相比較,掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因,估計戰(zhàn)略實施的發(fā)展趨勢
B.分析是基于標準產(chǎn)生差距的原因
C.通過衡量和評價所獲得的信息,及時傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計的衡量范圍
A.生產(chǎn)方面
B.外部市場
C.盈利方面
D.實力方面
A.開放性
B.總體控制
C.客觀性
D.交互性
A.可行性原則
B.例外原則
C.經(jīng)濟性原則
D.伸縮性原則
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競爭型
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競爭型
A.企業(yè)目標
B.產(chǎn)品市場與技術(shù)
C.企業(yè)文化
D.公眾形象
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。