A.管理嚴密
B.信息的上傳下達速度快、失真少
C.分工明確
D.上下級易于協(xié)調(diào)
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A.人口學派
B.古典設(shè)計學派
C.卡內(nèi)基學派
D.市場機制與行政等級管理學派
A.工人是社會人,而不是經(jīng)濟人
B.強調(diào)注重職工高層次的需求,設(shè)計更有人情味的組織,運用參與制和自我控制制來代替專業(yè)化、直接指揮和行政控制
C.企業(yè)中存在非正式組織
D.生產(chǎn)率的提高主要取決于公認的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系
A.工作標準化
B.紀律與秩序
C.正是的規(guī)則和制度
D.控制幅度
A.亨利·法約爾
B.埃爾頓·梅奧
C.亞伯拉罕·馬斯洛
D.道格拉斯·麥格雷戈
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.為企業(yè)提供了適應(yīng)環(huán)境變化的方法和途徑
C.可以提高獲得信息的效率
D.可以提高管理者決策和控制的能力
A.財務(wù)報表
B.人力資源計劃
C.外部審計
D.銷售增長幅度
A.專題解決模式
B.預(yù)先計劃模式
C.常規(guī)模式
D.事中控制模式
A.用實際的效益與效益標準相比較,掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因,估計戰(zhàn)略實施的發(fā)展趨勢
B.分析是基于標準產(chǎn)生差距的原因
C.通過衡量和評價所獲得的信息,及時傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計的衡量范圍
A.生產(chǎn)方面
B.外部市場
C.盈利方面
D.實力方面
A.開放性
B.總體控制
C.客觀性
D.交互性
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。