A.召集周例會(huì):組織1次客戶開發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)
B.三會(huì)合作
C.開發(fā)目標(biāo):實(shí)地拜訪或約見客戶
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A.按規(guī)定收取手續(xù)費(fèi)
B.均不收取手續(xù)費(fèi)
C.收取1%的手續(xù)費(fèi)
D.按交易金額的不同收取的手續(xù)費(fèi)也不同
A.產(chǎn)品(product)
B.價(jià)格(price)
C.人(person)
D.地點(diǎn)(place)
A.按揭貸款可以給華夏銀行帶來(lái)較高的利息收入
B.根據(jù)使用者的類型定位,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的需要定位
C.華夏銀行支持住房投資
D.華夏銀行具有大量的開發(fā)貸款配套
A.根據(jù)具體的產(chǎn)品特色定位根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位
B.根據(jù)提供的利益、解決問(wèn)題的方法和需求定位
C.根據(jù)使用者的類型定位,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的需要定位
A.無(wú)差別市場(chǎng)策略
B.差異性市場(chǎng)策略
C.集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略
D.單一市場(chǎng)策略
A.指企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)各細(xì)分市場(chǎng)的不同需要,分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品和運(yùn)用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,服務(wù)于兩個(gè)或兩個(gè)以上的細(xì)分市場(chǎng)
B.指企業(yè)以整個(gè)市場(chǎng)(全部細(xì)分市場(chǎng))為目標(biāo)市場(chǎng),提供單一的產(chǎn)品
C.節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、促銷等方面的費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
D.營(yíng)銷缺乏針對(duì)性,有可能喪失許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)
A.家庭電話
B.手機(jī)
C.學(xué)歷
D.家庭地址和單位地址
A.各類協(xié)會(huì)、商會(huì)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、基金機(jī)構(gòu)、律師(會(huì)計(jì)師、審計(jì)師等)機(jī)構(gòu)
B.高級(jí)會(huì)所、商業(yè)俱樂(lè)部、旅游公司、社區(qū)等進(jìn)行合作
C.公司網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和代發(fā)工資業(yè)務(wù)交叉銷售
D.評(píng)估機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)登記機(jī)構(gòu)、房屋中介機(jī)構(gòu),搭建綜合經(jīng)營(yíng)平臺(tái),借助外部機(jī)構(gòu)批量開發(fā)客戶,營(yíng)銷華夏銀行產(chǎn)品
A.辦妥抵質(zhì)押登記及擔(dān)保手續(xù).落實(shí)貸款發(fā)放條件
B.評(píng)價(jià)抵質(zhì)押物變現(xiàn)價(jià)值
C.評(píng)價(jià)擔(dān)保人代償能力
D.分析客戶資產(chǎn)、負(fù)債、收入狀況
A.總行個(gè)人業(yè)務(wù)部要按照《華夏銀行客戶滿意度調(diào)研管理辦法》,組織開展客戶滿意度調(diào)研工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題
B.會(huì)同服務(wù)主管部門通過(guò)內(nèi)部檢查和外部“神秘客戶”暗訪相結(jié)合,有效監(jiān)督各分行的服務(wù)質(zhì)量
C.細(xì)化投訴處理、分析流程,利用投訴監(jiān)督,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)
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企業(yè)持有的債券投資可以計(jì)入哪些科目()
企業(yè)以一筆款項(xiàng)購(gòu)入多項(xiàng)沒(méi)有單獨(dú)標(biāo)價(jià)的固定資產(chǎn)時(shí),單項(xiàng)資產(chǎn)如何入帳()
擔(dān)保類合同通過(guò)手工編號(hào),即在主合同后添加三位字符。第三位為擔(dān)保合同序號(hào),僅有一份擔(dān)保合同的,序號(hào)為()
以下哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要運(yùn)用企業(yè)價(jià)值評(píng)估?()
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