A.外部供應(yīng)商的成本可能會更低
B.公司可以集中精力在核心業(yè)務(wù)上
C.公司可以降低企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本，提高靈活性
D.以上都是外包可能帶來的好處
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A.不可替代的
B.稀有的
C.可獲得的
D.難以模仿的
A.情感障礙
B.政府和社會約束
C.非專門化資本
D.退出的固定成本
A.比戰(zhàn)略群組之間的競爭更加激烈
B.沒有戰(zhàn)略群組之間的競爭激烈
C.與群組之間的競爭無明顯差異
D.通常很低
A.那些與公司直接進(jìn)行競爭的企業(yè)
B.那些生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)
C.行業(yè)中的所有企業(yè)
D.那些可能進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)
A.大量或均衡的競爭對手
B.行業(yè)快速成長
C.高額固定成本
D.較高的退出壁壘
A.產(chǎn)品差異
B.產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本
C.政府政策
D.現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要強(qiáng)調(diào)效率，從而更多采用正式的職能結(jié)構(gòu)
B.多元化戰(zhàn)略最經(jīng)常采用的是矩陣結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)的變化要超前于戰(zhàn)略的變化
D.戰(zhàn)略的實(shí)施不必要考慮組織結(jié)構(gòu)的影響
A.總體環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境
C.總體環(huán)境、微觀環(huán)境和人口情況
A.財務(wù)能力
B.營銷能力
C.組織職能分析
D.企業(yè)文化業(yè)績與問題
E.核心能力分析
A.生產(chǎn)協(xié)同
B.經(jīng)營協(xié)同
C.財務(wù)協(xié)同
D.人才技術(shù)協(xié)同
E.市場協(xié)同
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。