A.供方企業(yè)數(shù)量少，實(shí)行高度集中控制
B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品
C.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低
D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大
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A.文化環(huán)境分析
B.社會(huì)環(huán)境分析
C.政治環(huán)境分析
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
A.調(diào)整現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子
B.組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子
C.部分調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子
D.優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)班子
A.企業(yè)資源配置理論
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
C.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
D.戰(zhàn)略同盟理論
E.企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論
A.波特
B.安德魯斯
C.霍弗和申德?tīng)?br />
D.德魯克
A.邁克爾·哈默
B.彼得·德魯克
C.邁克爾·波特
D.詹姆斯·錢(qián)皮
A.企業(yè)核心能力理論
B.戰(zhàn)略再造理論
C.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
D.戰(zhàn)略同盟理論
A.安索夫
B.安德魯斯
C.德魯克
D.錢(qián)德勒
A.安索夫
B.安德魯斯
C.波特
D.德魯克
A.事前預(yù)告
B.事后宣告
C.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的行動(dòng)的討論和解釋
D.交叉回避
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。