A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
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A.剩余風(fēng)險(xiǎn)
B.可接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
A.管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法
B.管理層推行貫穿整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)模型
C.管理層編制關(guān)于內(nèi)部控制有效性的報(bào)告
D.董事會(huì)開(kāi)展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
E.其他部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
A.資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)
B.違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.提供信息不可靠的風(fēng)險(xiǎn)
D.舞弊風(fēng)險(xiǎn)
E.效率效果達(dá)不到的可能性
F.組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)不了的風(fēng)險(xiǎn)
G.員工的疾病風(fēng)險(xiǎn)
H.員工的離職風(fēng)險(xiǎn)
A.股東代表大會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)
A.股東代表大會(huì)
B.董事會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)
A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
B.設(shè)計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制程序
C.接受風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制報(bào)告
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和組織管理系統(tǒng)
A.審查和批準(zhǔn)組織的重大戰(zhàn)略
B.監(jiān)控組織戰(zhàn)略的實(shí)施
C.實(shí)施組織戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)和規(guī)劃組織戰(zhàn)略
A.對(duì)組織治理過(guò)程設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性提供評(píng)估
B.為改進(jìn)治理過(guò)程的方式提出建議
C.協(xié)助董事會(huì)開(kāi)展治理實(shí)務(wù)自我評(píng)估
D.設(shè)計(jì)和實(shí)施組織治理架構(gòu)和流程
E.評(píng)價(jià)組織架構(gòu)和流程并向社會(huì)公告
A.企業(yè)利潤(rùn)最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.利益相關(guān)者利益最大化
A.企業(yè)利潤(rùn)最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.利益相關(guān)者利益最大化
最新試題
在觀察到公司有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下，以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施（）
如果內(nèi)部審計(jì)師正在與3個(gè)人面談，其中某個(gè)人涉嫌舞弊。以下哪項(xiàng)是最無(wú)效的方法（）
與縱向流程圖相比，以下哪項(xiàng)有關(guān)水平流程圖的描述正確？（）
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個(gè)資料圖表示：
編制工作底稿摘要可以用于（）
內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對(duì)應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分，該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員？（）
為了對(duì)屬性抽樣的結(jié)論進(jìn)行評(píng)價(jià)，必須首先明確（）
以下哪項(xiàng)最為全面地描述了工作底稿的恰當(dāng)內(nèi)容？（）
在使用抽樣技術(shù)時(shí)，何時(shí)可以取得充分的審計(jì)證據(jù)？（）
在審計(jì)業(yè)務(wù)之前，以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷的優(yōu)點(diǎn)（）