A.樂(lè)于交際
B.容易激動(dòng)
C.情緒變化快
D.見(jiàn)異思遷
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A.幽默方法
B.適當(dāng)饋贈(zèng)
C.反問(wèn)勸導(dǎo)法
D.歸納概括法
A.博覽
B.勤思
C.總結(jié)
D.實(shí)踐
A.“H”形
B.“M”形
C.“T”形
D.“U”形
A.平等互利原則
B.靈活機(jī)動(dòng)原則
C.友好協(xié)商原則
D.依法辦事原則
A.維持
B.協(xié)議
C.計(jì)劃
D.關(guān)系
A.互不讓步
B.一方讓步
C.互相妥協(xié)讓步
A.順從對(duì)手的需求
B.熟人才打交道
C.維持和諧
D.為關(guān)系而讓步
A.尋找可接受的協(xié)議
B.各讓一步
C.平分
D.尋求交換
A.去年同期銷量
B.宣傳促銷因素
C.人力資源因素
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響因素
A.初步調(diào)查
B.調(diào)查研究
C.證實(shí)能力
D.獲得承諾
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
匯報(bào)也可分為()