A.信心不足
B.畏手畏腳
C.熱情過度
D.不知所措
E.期望過高
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A.猶太人
B.非洲人
C.澳洲人
D.南美人
A.拳頭緊握
B.兩手手指并攏
C.吸手指或指甲
D.兩臂交叉于胸前
A.最高目標(biāo)
B.可接受目標(biāo)
C.實際需求目標(biāo)
D.最低接受目標(biāo)
A.大陸法強(qiáng)調(diào)判例的作用
B.日本采用的是大陸法
C.英美法強(qiáng)調(diào)成文法的作用
D.蘇格蘭采用的是英美法
A.封閉式發(fā)問
B.澄清式發(fā)問
C.強(qiáng)調(diào)式發(fā)問
D.探索式發(fā)問
A.等額地讓出可讓利益
B.先高后低然后又拔高
C.大幅度遞減然后反彈
D.最后階段一步讓出全部利益
A.時序法
B.類比法
C.查重法
D.評估法
A.不能贈送酒類禮品
B.不能單獨給女主人送禮
C.不喜歡數(shù)字“13”
D.不能贈送婦女形象的雕塑品
A.日本
B.韓國
C.荷蘭
D.美國
A.美國人
B.法國人
C.德國人
D.英國人
最新試題
休會緩解的時間有()
匯報也可分為()
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
均勢條件下的談判策略有()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
提問控制應(yīng)該做到()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。