A.真正走到消費者當(dāng)中去,而不是自我陶醉
B.抓住消費者的痛點,把握市場機會
C.追熱點不要超過品牌底線
D.盡可能抓住機會攻擊競爭對手
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的地位如何
B.產(chǎn)品在營銷中的利潤如何
C.產(chǎn)品的核心運營團隊如何
D.產(chǎn)品在競爭策略中的優(yōu)勢如何
A.客戶價值主張是對客戶真實需求的深入描述
B.客戶價值主張是一種針對競爭對手的戰(zhàn)略模式
C.客戶價值主張對公司戰(zhàn)略和業(yè)績影響甚微
D.客戶價值主張是指運用顧客價值取向做戰(zhàn)略選擇
A.市場
B.政策
C.行業(yè)
D.心態(tài)
A.初創(chuàng)階段把想法變成產(chǎn)品
B.優(yōu)化和擴張階段對正確的產(chǎn)品形態(tài)進行重點投入
C.沉潛階段產(chǎn)品核心價值的驗證
D.全面擴張階段爆發(fā)式增長
A.認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)
B.對自身進行冷靜理性的評估
C.傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè)
D.對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準(zhǔn)備和訓(xùn)練
A.市場調(diào)研無法說出消費者真正的需求,因此沒有必要性
B.市場調(diào)研主要收集并陳述事實,獲得市場信息的反饋
C.市場調(diào)研是解釋信息或獲得,幫助決策者把握當(dāng)前市場狀況
D.市場調(diào)研具有一定的預(yù)測功能,通過過去的市場信息推測可能的市場變化
A.要在某一個點上打動用戶
B.要持續(xù)改進,完善用戶體驗
C.要持續(xù)運營,積極管理維護
D.要創(chuàng)意勝于一切
A.網(wǎng)紅經(jīng)濟是一種夕陽經(jīng)濟
B.網(wǎng)紅經(jīng)濟的實質(zhì)是將社交資產(chǎn)變現(xiàn)
C.網(wǎng)紅經(jīng)濟供應(yīng)鏈端,轉(zhuǎn)化率高
D.網(wǎng)紅經(jīng)濟具有平民化特點,推廣費用相對較低
A.融資
B.天使投資
C.私募股權(quán)投資
D.風(fēng)險投資
A.企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系
B.線上線下的商務(wù)機會
C.商業(yè)零售
D.個人與個人之間的電子商務(wù)
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()