A.協(xié)商式開局策略
B.坦誠式開局策略
C.慎重式開局策略
D.進攻式開局策略
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A.交流
B.溝通
C.談判
D.合作
A.投石問路
B.抬價壓價戰(zhàn)術(shù)
C.沉默是金
D.互利互惠原則
A.首席代表
B.專業(yè)技術(shù)人員
C.業(yè)務(wù)熟練的商務(wù)人員
D.財務(wù)人員
A.通則議程
B.細則議程
C.時間安排
D.談判議題
A.拍照留念
B.交換文本
C.鼓掌慶賀
D.飲酒慶賀
A.商務(wù)談判小組以5個人為最佳,最多不能超過12人
B.在高度緊張、內(nèi)容復(fù)雜多變的談判活動中,談判班子的規(guī)模不可過大
C.一個大型交易項目的談判,會涉及許多專業(yè)知識,意味著談判就需要各種具備專業(yè)知識的人同時參加
D.領(lǐng)導(dǎo)的的管理幅度是有效的,一般是5個人左右比較合理
A.心理法則:打破心理設(shè)限,讓溝通從“心”開始
B.形象法則:塑造好形象,為溝通架設(shè)橋梁
C.尊重法則:尊重他人,營造良好的溝通氛圍
D.漫無目標(biāo)法則:談判中沒有目標(biāo)
A.首席代表
B.記錄員
C.業(yè)務(wù)熟練的商務(wù)人員
D.專業(yè)技術(shù)人員
A.首席代表
B.專業(yè)技術(shù)人員
C.業(yè)務(wù)熟練的商務(wù)人員
D.財務(wù)人員
A.3人
B.4人
C.5人
D.6人
最新試題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
價格起點策略有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
劣勢條件下的談判策略有()
溝通對個人的好處有()
促進成交的行為策略有()