A.培訓(xùn)和專題研討會(huì)
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
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A.增加新的機(jī)遇
B.維持和提升企業(yè)績(jī)效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單的基本內(nèi)容一般可以包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三部分。
B.風(fēng)險(xiǎn)分析部分主要包括可能產(chǎn)生的后果、關(guān)鍵影響因素、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)等因素。
C.企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)清單基本框架時(shí),為了戰(zhàn)略的穩(wěn)定性,已經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)內(nèi)容應(yīng)該盡量保持不變
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)同各責(zé)任主體定期不定期地根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單是否采取了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行更新調(diào)整。
A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)和報(bào)告目標(biāo)
B.參與人員和最終責(zé)任人
C.關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)
D.實(shí)施主體和過程
A.情景分析法
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
C.專家調(diào)查法
D.流程圖分析法
A.董事會(huì)就全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東及企業(yè)其他利益相關(guān)者負(fù)責(zé)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)就審議的風(fēng)險(xiǎn)管理策略等內(nèi)容向董事會(huì)報(bào)告
C.審計(jì)委員會(huì)就審議的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和體系的有效性等內(nèi)容向董事會(huì)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)日常全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)責(zé),就風(fēng)險(xiǎn)管理工作向董事會(huì)匯報(bào)
A.維持和提高企業(yè)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化
B.減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本,確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展
C.提高合規(guī)意識(shí),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
D.提升企業(yè)的價(jià)值和業(yè)績(jī),為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航
A.風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和客觀性
B.風(fēng)險(xiǎn)具有主觀性和可變性
C.風(fēng)險(xiǎn)具有必然性
D.風(fēng)險(xiǎn)具有可認(rèn)知性和可控性
A.由于內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效引起的風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)可控范圍之內(nèi)的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)務(wù)與內(nèi)部流程風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)
D.不適用于企業(yè)自身業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)報(bào)告活動(dòng)的行為;準(zhǔn)則引起的風(fēng)險(xiǎn)
A.匯兌限制風(fēng)險(xiǎn)
B.合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
C.政治不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
D.征收風(fēng)險(xiǎn)
A.橫向并購(gòu)中,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過于集中
B.混合并購(gòu)中,主營(yíng)不主
C.混合并購(gòu)中,主營(yíng)不營(yíng)
D.橫向并購(gòu)中,市場(chǎng)需求發(fā)生轉(zhuǎn)移
最新試題
企業(yè)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()
風(fēng)險(xiǎn)信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用()
以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)()
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是()
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有()
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()
針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些()