全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

班組經(jīng)濟核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

廣州地鐵1號線車輛轉(zhuǎn)向架構(gòu)架為（）結(jié)構(gòu)。

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說明書。

當(dāng)車輛在運行時，設(shè)有“不動”保護功能，下列描述正確的是（）。

197726型滾動軸承壓裝前噴涂二硫化鉬成膜劑時，要求成膜劑配方準(zhǔn)確。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

對于具有振動要求或穩(wěn)定性要求的設(shè)備，必須澆灌混凝土基礎(chǔ)并用地腳螺栓緊固。