A.措施費(fèi)的計(jì)算方法包括綜合單價(jià)法、參數(shù)法和分包法，其中垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)采用的是參數(shù)法
B.計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決兩個核心問題，即綜合單價(jià)和分部分項(xiàng)工程的工程量
C.不可競爭費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金
D.暫列金額和暫估價(jià)，由招標(biāo)人確定，計(jì)日工和總包服務(wù)費(fèi)，由承包人確定
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A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
A.監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正
B.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正
C.施工企業(yè)，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前48小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理或總監(jiān)報(bào)告，由監(jiān)理或總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令
A.在實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
C.在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值以后，不定期的進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.當(dāng)原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理的時(shí)候，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
A.施工部署
B.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，使整個現(xiàn)場能有組織的進(jìn)行文明施工
B.確定主要工程的施工方案、選擇最佳方案屬于施工部署及施工方案的內(nèi)容
C.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，使工期、成本和資源達(dá)到優(yōu)化配置
D.全面部署施工任務(wù)、合理安排施工順序?qū)儆谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容
A.為了編制工作任務(wù)分工表，首先應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
B.參與各方應(yīng)該編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表，并在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對其進(jìn)行調(diào)整
C.工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門或個人負(fù)責(zé)，由哪些工作部門或個人配合或參與
D.每一個任務(wù)，都只有一個主辦工作部門
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映的是邏輯關(guān)系，組織分工反映的是指令關(guān)系
B.設(shè)計(jì)變更屬于物質(zhì)工作流程組織，設(shè)計(jì)工作流程屬于管理工作流程組織
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是動態(tài)關(guān)系，而工作流程組織是一種靜態(tài)關(guān)系
D.組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門基礎(chǔ)理論學(xué)科，其研究對象包括組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織
A.決策階段的工作就是編制項(xiàng)目建議書
B.全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段
C.設(shè)計(jì)階段的工作包括初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
A.承包人應(yīng)提供總包合同中的所有內(nèi)容供分包人查閱
B.分包合同價(jià)與總包合同價(jià)相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系
C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行
E.分包人拒不執(zhí)行承包人指令，承包人可與其解除合同
A.安全生產(chǎn)牌
B.組織機(jī)構(gòu)圖
C.消防保衛(wèi)牌
D.質(zhì)量監(jiān)督牌
E.施工平面布置圖
最新試題
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為（）天。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額，下列說法正確的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。