單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中,由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,并對(duì)各個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門給出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于()。

A.自下而上的模式
B.自上而下的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式


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2.單項(xiàng)選擇題分析企業(yè)環(huán)境、責(zé)任與目標(biāo)、資源與能力是戰(zhàn)略管理過(guò)程三要素中()要素的內(nèi)容。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施

3.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過(guò)程由三個(gè)要素組成,其中不包括()。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)獲取成本優(yōu)勢(shì)的方法不同,一般把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略概括為()主要類型。

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.節(jié)約資源型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.降低費(fèi)用型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)

5.多項(xiàng)選擇題多元化的戰(zhàn)略成本有()

A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運(yùn)作費(fèi)用
D.加劇人才缺口

6.多項(xiàng)選擇題為保證并購(gòu)的成功,應(yīng)注意()問(wèn)題。

A.在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下選擇目標(biāo)公司
B.并購(gòu)前應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行詳細(xì)審查
C.合理估計(jì)自身的實(shí)力
D.并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行迅速有效的整合

7.多項(xiàng)選擇題員工滿意度主要是源于()。

A.企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的支持服務(wù)
B.相關(guān)政策
C.企業(yè)管理層的關(guān)心
D.員工間的互相合作關(guān)系

8.多項(xiàng)選擇題為了成功地實(shí)施戰(zhàn)略,旅游企業(yè)必須考慮()關(guān)鍵問(wèn)題。

A.考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力問(wèn)題
B.要考慮戰(zhàn)略所需的資源問(wèn)題
C.要考慮企業(yè)的現(xiàn)有文化、結(jié)構(gòu)及內(nèi)部系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的問(wèn)題
D.最后還要考慮如何對(duì)變革過(guò)程加以管理等問(wèn)題

9.多項(xiàng)選擇題增長(zhǎng)型戰(zhàn)略也有相應(yīng)的利弊,在實(shí)施決策前要充分地加以權(quán)衡。其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在()。

A.企業(yè)可以通過(guò)發(fā)展提高自身的價(jià)值,這體現(xiàn)在經(jīng)過(guò)擴(kuò)張后企業(yè)的市場(chǎng)份額和企業(yè)資產(chǎn)的增加
B.企業(yè)能通過(guò)不斷變革來(lái)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率與效益
C.在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,增長(zhǎng)型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)文化有可能會(huì)使某種戰(zhàn)略的實(shí)施帶來(lái)一定的成本

10.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的具體化、數(shù)字化和階段化,是企業(yè)追求的較大的目標(biāo),比如()等。

A.市場(chǎng)份額
B.利潤(rùn)率
C.客戶服務(wù)
D.創(chuàng)新
E.生產(chǎn)率

最新試題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題