A.自下而上的模式
B.自上而下的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.節(jié)約資源型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.降低費(fèi)用型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)
A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運(yùn)作費(fèi)用
D.加劇人才缺口
A.在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下選擇目標(biāo)公司
B.并購(gòu)前應(yīng)對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行詳細(xì)審查
C.合理估計(jì)自身的實(shí)力
D.并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行迅速有效的整合
A.企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的支持服務(wù)
B.相關(guān)政策
C.企業(yè)管理層的關(guān)心
D.員工間的互相合作關(guān)系
A.考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力問(wèn)題
B.要考慮戰(zhàn)略所需的資源問(wèn)題
C.要考慮企業(yè)的現(xiàn)有文化、結(jié)構(gòu)及內(nèi)部系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的問(wèn)題
D.最后還要考慮如何對(duì)變革過(guò)程加以管理等問(wèn)題
A.企業(yè)可以通過(guò)發(fā)展提高自身的價(jià)值,這體現(xiàn)在經(jīng)過(guò)擴(kuò)張后企業(yè)的市場(chǎng)份額和企業(yè)資產(chǎn)的增加
B.企業(yè)能通過(guò)不斷變革來(lái)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率與效益
C.在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,增長(zhǎng)型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)文化有可能會(huì)使某種戰(zhàn)略的實(shí)施帶來(lái)一定的成本
A.市場(chǎng)份額
B.利潤(rùn)率
C.客戶服務(wù)
D.創(chuàng)新
E.生產(chǎn)率
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()