A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.防御戰(zhàn)略
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A.分析顧客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的期望
B.分析顧客的分布
C.分析何種革新將改變顧客購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
D.分析顧客購(gòu)買(mǎi)了什么
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)哲學(xué)
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)哲學(xué)
A.員工
B.顧客或消費(fèi)者
C.環(huán)境保護(hù)
D.社會(huì)福利
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.監(jiān)督者
C.資源分配者
D.企業(yè)家
A.自下而上的模式
B.自上而下的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。