A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.后饋控制
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A.戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制和戰(zhàn)術(shù)控制
D.戰(zhàn)略控制和作業(yè)控制
A.確立公司的經(jīng)營(yíng)理念與使命
B.審批公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)
C.對(duì)外代表公司
D.審批管理層的戰(zhàn)略計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃
A.確立公司的經(jīng)營(yíng)理念與使命
B.日常管理事務(wù)
C.對(duì)外代表公司
D.負(fù)責(zé)內(nèi)部人事管理
A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.關(guān)系導(dǎo)向型
C.目標(biāo)導(dǎo)向型
D.都不對(duì)
A.目標(biāo)達(dá)成型
B.團(tuán)體維持型
C.兩者兼?zhèn)湫?br />
D.都不對(duì)
A.行為方式
B.職位權(quán)力
C.個(gè)性品質(zhì)
D.工作績(jī)效
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.區(qū)域型
D.矩陣型
A.規(guī)范化程度
B.分權(quán)程度
C.等級(jí)層次和部門(mén)數(shù)量
D.技術(shù)復(fù)雜性
A.事業(yè)部
B.復(fù)合式（或控股公司）
C.職能式
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。