單項選擇題（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項目管理總承包”方式
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1.單項選擇題（）又稱為概念階段。
A.項目的前期策劃階段
B.項目的設(shè)計與計劃階段
C.施工階段
D.建設(shè)過程的結(jié)束階段
2.單項選擇題（）也可稱為EPC模式。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項目管理總承包”方式
5.判斷題進度控制即為工期控制
9.單項選擇題下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.出現(xiàn)了計劃中未能預(yù)測的風(fēng)險或狀況，未能使工程實施達到預(yù)定的效果
10.單項選擇題（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
最新試題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題