（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。

所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

一個完整的組織結構設計不包括（）

關于授權的理解不正確的一項是（）