A.能位對應原則
B.彈性冗余原則
C.動態(tài)適應原則
D.雙向選擇原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力資源地位的上升
B.人力資源管理模式的變化
C.人力資源流程的再造
D.信息技術(shù)與作業(yè)流程的創(chuàng)造性結(jié)合
A.自動發(fā)放薪酬
B.自由完成培訓
C.改善績效管理
D.有效的溝通方式
A.包含兩個以上的問題
B.采用大眾化的語言
C.提問要復雜，涵蓋各個方面
D.問題要帶有引導性
A.工作
B.職業(yè)生涯
C.任務
D.行為
A.選拔員工的前提
B.支付報酬的保證
C.核算成本的依據(jù)
D.員工獎懲的方法
A.獲得成本
B.開發(fā)成本
C.使用與維護成本
D.離職成本
A.人崗關系型
B.移動配置型
C.流動配置型
D.動態(tài)調(diào)節(jié)型
A.金字塔型
B.橢圓型
C.倒金字塔型
D.長方型
A.組織設計
B.崗位調(diào)查
C.組織診斷
D.崗位設計
A.經(jīng)營決策層
B.專業(yè)管理層
C.作業(yè)管理層
D.技能操作層
最新試題
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。