A.個性利用
B.知覺習(xí)慣
C.情緒策略
D.直覺習(xí)慣
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A.會議簽約
B.指定簽約
C.間接簽約
D.直接簽約
A.公開性信息
B.經(jīng)濟性信息
C.政治性信息
D.社會性信息
E.科技性信息
A.分析式談判
B.橫向式談判
C.縱向式談判
D.迂回式談判
A.關(guān)系型心理
B.權(quán)力(頑固)型心理
C.進取型心理
D.自殘型心理
A.訴訟
B.協(xié)商
C.調(diào)解
D.仲裁
A.關(guān)系主體
B.自然人
C.行為主體
D.社會組織
A.與對方過去談判的先例
B.與他人過去談判的先例
C.行業(yè)內(nèi)的先例
D.外界同行的談判先例
A.擴大自己的所得或擴大參照物的貢獻
B.改變參照對象
C.退出比較,以恢復(fù)平衡
D.減少自己的付出或降低參展對象
A.在阿拉伯國家,酒類不能作為禮品
B.歐美等國比較注重禮物的貨幣價值
C.在英國,受禮人討厭有送禮人單位或公司標(biāo)識的禮品
D.日本人不喜歡有狐貍圖案的禮品
A.談判雙方各自擁有的實力
B.談判的環(huán)境
C.談判雙方各自所掌握的談判技巧
D.談判的評判標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
對付渾水摸魚的策略有()
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
價格起點策略有()