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判斷題距離權(quán)力的核心越近，你對(duì)決策的影響就越大。

1.判斷題授權(quán)不僅要告訴下屬任務(wù)，還須規(guī)定其完成任務(wù)的方法。

2.判斷題把職權(quán)授給誰(shuí)是授權(quán)時(shí)必須正確把握的重要問(wèn)題。

3.判斷題權(quán)力與一個(gè)人在組織中所處的地位相關(guān)。

4.判斷題只有在組織規(guī)模很大時(shí)才需要分權(quán)。

5.判斷題分權(quán)增強(qiáng)了決策的靈活性與及時(shí)性。

6.判斷題上級(jí)把權(quán)力或職權(quán)委任給中、下層管理人員的組織過(guò)程是分權(quán)。

7.判斷題分權(quán)會(huì)削弱管理者影響力。

8.判斷題分權(quán)意味著擴(kuò)大組織下級(jí)部門的決策權(quán)利。

9.判斷題扁平化是現(xiàn)代組織管理發(fā)展的趨勢(shì)之一。

10.判斷題扁平化組織結(jié)構(gòu)對(duì)各級(jí)管理者的素質(zhì)要求較高。