A.通過項目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題,滿足上層系統(tǒng)的需要
B.使項目符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),以項目對戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)作為選擇尺度,例如對競爭優(yōu)勢,長期目標(biāo),市場份額,利潤規(guī)模等的影響
C.企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢能得到最充分的利用
D.項目本身成就的可能性最大和風(fēng)險最小,選擇成就(入收益)期望值最大的項目
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用期
B.盈利期
C.生命期
D.建設(shè)期
A.提出人的權(quán)威性
B.上層系統(tǒng)問題和需求的現(xiàn)實性
C.考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源,利用外部條件
D.充分發(fā)揮自己已有的長處,運用自己的競爭優(yōu)勢,或在項目中達(dá)到合作各方競爭優(yōu)勢的最優(yōu)組合
A.在整個過程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,并對環(huán)境發(fā)展趨向進(jìn)行合理的預(yù)測
B.在整個過程中有一個多重反饋的過程,要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案
C.在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的
D.主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見
A.包括整個項目系統(tǒng)的管理
B.完整的項目管理工作過程,包括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等
C.全部的管理任務(wù),有工期。費用、質(zhì)量(技術(shù))、合同、資源、組織和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可,至少是三維的結(jié)構(gòu)體系
A.環(huán)保目標(biāo)
B.專業(yè)目標(biāo)
C.工期目標(biāo)
D.費用目標(biāo)
A.進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究,制定正確的、科學(xué)的、符合實際的、有可行性的醒目目標(biāo)和計劃
B.工程的技術(shù)設(shè)計科學(xué)、經(jīng)濟(jì),符合要求
C.有力的。高質(zhì)量、高水平的項目管理
D.上層領(lǐng)導(dǎo)的肯定
A.兩者無本質(zhì)區(qū)別
B.工程項目的對象是具有一定功能的技術(shù)系統(tǒng)
C.工程項目是指完成這個對象的技術(shù)任務(wù)和工作的總和,是行為系統(tǒng)
D.混淆兩者的概念會造成計劃和實施控制上的困難
A.有確定的場所
B.有預(yù)定的目標(biāo)
C.有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件
D.由專門的組織
A.局域網(wǎng)
B.互聯(lián)網(wǎng)
C.項目各參與方
D.項目全壽命期
A.項目管理工作的對象
B.項目實施的工作過程
C.項目管理工作的任務(wù)
D.信息的內(nèi)容屬性
最新試題
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點管理的A類問題有()。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
項目風(fēng)險評估工作包括()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
風(fēng)險意識強調(diào)()