判斷題戰(zhàn)略分解就是按照一定要求和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)將戰(zhàn)略逐層細(xì)化,并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標(biāo)的活動(dòng)過程。()

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5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略變革的成功要素有()

A.企業(yè)家精神是驅(qū)動(dòng)變革的決定性動(dòng)力
B.共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)力
C.高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是變革成功的保證
D.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為變革提供持續(xù)動(dòng)力
E.樹立危機(jī)意識(shí)是戰(zhàn)略變革的前提

6.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)分解從兩個(gè)緯度進(jìn)行,即()

A.文化分解
B.時(shí)間分解
C.物質(zhì)分解
D.空間分解
E.化學(xué)分解

7.多項(xiàng)選擇題對瘦狗型業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略,具體包括()

A.擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場機(jī)會(huì)
B.重點(diǎn)投資,提高市場占有率
C.應(yīng)減少批量,逐漸撤退
D.將剩余資源向其它產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
E.將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理

8.單項(xiàng)選擇題相對靜止期只能取得平均利潤,通過創(chuàng)造性破壞,在技術(shù)、產(chǎn)品或渠道等方面取得突破,以贏得超額利潤,這一觀點(diǎn)是()

A.成本效益原理
B.差異化競爭優(yōu)勢理論
C.理查德·達(dá)維尼的競爭優(yōu)勢理論
D.熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論

9.單項(xiàng)選擇題下列那條不屬于漸進(jìn)式變革的優(yōu)點(diǎn)()

A.有利于維持組織的穩(wěn)定性
B.進(jìn)度容易控制
C.不會(huì)遇到太大阻力
D.能夠以較快的速度達(dá)到目的

最新試題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題