A.權力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
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A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團隊
C.參謀獨立提出建議
D.增強直線的權力
A.衡量成效
B.擬定標準
C.糾正偏差
D.查明原因
A.理論培訓
B.輔導
C.設立副職
D.職務輪換
A.反饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.事前控制
D.指揮命令
A.那些未達到最低生活標準、急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資
B.組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金
C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”
D.無論什么情況下,金錢都只能是“保健因素”
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
A.強制權力
B.獎賞權力
C.專家權力
D.感召權力
A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導地位的人,可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
A.職能制的組織結構
B.直線制的組織結構
C.事業(yè)部制的組織結構
D.矩陣式的組織結構
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構成:()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。