A.單位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可變成本
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A.利潤(rùn)
B.質(zhì)量
C.成本
D.采購(gòu)
A.明確任務(wù)及偏差的責(zé)任人
B.為崗位或任務(wù)配備合適的人員
C.合理安排薪酬
D.調(diào)動(dòng)員工士氣,提高員工的執(zhí)行能力和自我控制能力
A.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
B.產(chǎn)品合格率
C.固定資產(chǎn)折舊率
D.投資收益率
A.流動(dòng)性
B.運(yùn)營(yíng)能力
C.損益
D.成本
A.部門(mén)預(yù)算
B.收入預(yù)算
C.剛性預(yù)算
D.總預(yù)算
A.技術(shù)能力
B.服務(wù)能力
C.協(xié)同能力
D.供應(yīng)能力
A.歷史成本法
B.計(jì)劃法
C.定量法
D.定額法
A.質(zhì)量管理
B.降低成本
C.采購(gòu)控制
D.產(chǎn)品控制
A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
最新試題
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
管理沖突一般包括()等步驟。
零基預(yù)算的程序包括()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿(mǎn)足()等方面的要求。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
即時(shí)控制通常指的是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。