A.發(fā)送者
B.編碼
C.傳遞的信息內(nèi)容
D.接受者
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A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識
B.個(gè)人的發(fā)展前途
C.工作上的責(zé)任感
D.工作條件
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理論
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.需求層次理論
A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動(dòng)定額,實(shí)行有差別的計(jì)件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)
D.管理要因人、因事、因時(shí)而異
A.勞動(dòng)分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.滿意標(biāo)準(zhǔn)
C.隨意標(biāo)準(zhǔn)
D.最差標(biāo)準(zhǔn)
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
最新試題
管理沖突一般包括()等步驟。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
人事調(diào)整的目的是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
基層管理者常用的控制方法是()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。