A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.滿意標(biāo)準(zhǔn)
C.隨意標(biāo)準(zhǔn)
D.最差標(biāo)準(zhǔn)
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
A.管理僅適用于企業(yè)組織
B.管理僅適用于大型組織
C.管理不適用于非盈利性組織
D.管理適用于所有組織
A.復(fù)雜性
B.有效性
C.實(shí)踐性
D.精確性
A.工作條件
B.成就
C.管理政策
D.人際關(guān)系
E.賞識(shí)
A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部過(guò)程
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)
E.顧客
A.溝通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“內(nèi)幕消息”
D.遵循指揮或?qū)蛹?jí)系統(tǒng)進(jìn)行
E.易與控制
A.政策由集體討決定
B.組織成員有完全的決策權(quán)
C.所有工作步驟和技術(shù)都由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)號(hào)施令
D.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬較少接觸
E.領(lǐng)導(dǎo)者盡量不干涉下屬的工作
A.產(chǎn)成品的質(zhì)檢
B.年終的人事考評(píng)
C.預(yù)計(jì)公司產(chǎn)品需求量下降之前就開始準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品(前饋)
D.現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督(現(xiàn)場(chǎng))
E.對(duì)各類財(cái)務(wù)報(bào)表的分析稽查
A.決策樹法
B.后悔值法
C.悲觀法
D.樂(lè)觀法
E.量本利分析法
A.隨意性
B.不穩(wěn)定性
C.穩(wěn)定性
D.規(guī)范性
E.凝聚性
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
人事調(diào)整的目的是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
基層管理者常用的控制方法是()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。