A.職能制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.直線職能制結(jié)構(gòu)
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
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D.矩陣制結(jié)構(gòu)
A.責(zé)權(quán)利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結(jié)構(gòu)
A.機械式
B.有機式
C.直線式
D.平行式
A.組織目標(biāo)
B.管理理念
C.組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略計劃
A.預(yù)測
B.決策
C.函詢
D.反饋
A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.盈虧平衡點法
D.哥頓法
A.群體決策中責(zé)任模糊
B.群體決策方案更容易被接受
C.群體決策效率高
D.群體決策比個人決策的精確性強
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無關(guān)聯(lián)多元化
D.復(fù)合多元化
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
基層管理者常用的控制方法是()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
即時控制通常指的是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準中屬于()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。