多項(xiàng)選擇題某集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家，后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。

A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無關(guān)聯(lián)多元化
D.復(fù)合多元化


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1.多項(xiàng)選擇題一體化發(fā)展戰(zhàn)略是一種擴(kuò)展組織經(jīng)營(yíng)范圍的戰(zhàn)略，它主要有兩種表現(xiàn)形式，即（）。

A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.多維一體化戰(zhàn)略
D.多元一體化戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在（）。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中
B.管理簡(jiǎn)單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過程大致可分為六個(gè)階段，概括起來就是（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制

4.多項(xiàng)選擇題公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí)，需要考慮的問題有（）。

A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢(shì)資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力

5.多項(xiàng)選擇題確定組織的宗旨應(yīng)避免（）。

A.語言晦澀
B.表述過長(zhǎng)
C.狹窄
D.空泛

6.多項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景包括以下內(nèi)容：（）。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源

7.單項(xiàng)選擇題就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（）。

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源

10.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理是組織（）最重要的職責(zé)。

A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)

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人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

基層管理者常用的控制方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。

題型：多項(xiàng)選擇題

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理沖突一般包括（）等步驟。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。

題型：多項(xiàng)選擇題

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

題型：多項(xiàng)選擇題