單項(xiàng)選擇題江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。

A.工作任務(wù)及其責(zé)任者
B.決策職能及其責(zé)任者
C.籌劃職能及其責(zé)任者
D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者


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4.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。在其運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)職能部門(mén)與子項(xiàng)目部的指令出現(xiàn)矛盾時(shí),對(duì)工作產(chǎn)生了不良影響。為了避免這種影響,宜采用的做法是()。

A.將這種矛盾全部交給項(xiàng)目經(jīng)理裁決
B.由相關(guān)部門(mén)自己解決這類(lèi)問(wèn)題
C.由接受指令的員工處理這類(lèi)問(wèn)題
D.明確以職能部門(mén)或子項(xiàng)目部為主的管理模式

5.單項(xiàng)選擇題

右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明()。

A.m可以直接指揮g1和g2
B.g2只接受f2下達(dá)的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指揮

6.單項(xiàng)選擇題

右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了()。

A.項(xiàng)目組織內(nèi)的分工
B.項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項(xiàng)目的部門(mén)之間關(guān)系

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是()。

A.任務(wù)分工表
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼
D.組織結(jié)構(gòu)圖

10.多項(xiàng)選擇題為了保證建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前,參與建設(shè)的各方均應(yīng)建立適合項(xiàng)目管理的組織。其中常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

A.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)

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中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中,明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

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在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中,需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、參建單位、采購(gòu)合同實(shí)施過(guò)程、進(jìn)度與費(fèi)用項(xiàng)、各類(lèi)報(bào)表、函件、工程檔案等進(jìn)行編碼。其中,對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)每層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)()。

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右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明()。

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右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了()。

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