A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
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A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
A.調(diào)整項目目標(biāo)
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實際值
D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告
B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項工程的施工質(zhì)量的計劃值
C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時，必須采取糾偏措施
D.定期對施工質(zhì)量的計劃值與實際值進(jìn)行跟蹤
E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
A.強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計劃與實際值的比較
C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.落實項目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施
E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
A.通常以1個月為一個控制周期
B.動態(tài)控制的核心工作為制定成本計劃
C.建立成本控制責(zé)任制，明確控制流程是動態(tài)控制中重要步驟
D.動態(tài)成本控制的第一步工作是進(jìn)行成本目標(biāo)的逐層分解
E.成本的計劃值和實際值是相對的
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.工程總進(jìn)度計劃
C.旬進(jìn)度跟蹤報告
D.月進(jìn)度控制報告
E.年度進(jìn)度控制報告
A.調(diào)整成本管理的方法
B.規(guī)范進(jìn)度檢查的工作流程
C.強化合同索賠工作
D.采用先進(jìn)的施工機械
E.落實趕工所需資金
最新試題
進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。
將動態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量，下列說法正確的有（）。
為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。
做好項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，是項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序中的第一步，其內(nèi)容包括（）等工作。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。
將動態(tài)原理應(yīng)用于工程項目的成本控制，下列說法正確的是（）。
在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目計劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了一項重大項目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對該項目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。
下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是（）。