A.全體董事都兼任中、高級(jí)管理職務(wù)
B.在不設(shè)董事會(huì)的被審單位，執(zhí)行董事兼任經(jīng)理
C.在設(shè)董事會(huì)的被審單位，執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理
D.部分董事都兼任高級(jí)管理職務(wù)

A.后任注冊會(huì)計(jì)師主動(dòng)
B.后任注冊會(huì)計(jì)師被動(dòng)
C.前任注冊會(huì)計(jì)師主動(dòng)
D.前任注冊會(huì)計(jì)師被動(dòng)

A.接受委托前的溝通是必要的審計(jì)程序，接受委托后的溝通不是必要的審計(jì)程序
B.如果被審計(jì)單位不同意前任注冊會(huì)計(jì)師對后任注冊會(huì)計(jì)師的詢問作出答復(fù)。后任注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)拒絕接受委托
C.當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過投標(biāo)方式承接審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，前任注冊會(huì)計(jì)師無須對所有參與投標(biāo)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的詢問進(jìn)行答復(fù)
D.接受委托后，如果需要查閱前任注冊會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作底稿，后任注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)征得被審計(jì)單位的同意

A.當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)生變更時(shí)，正在考慮接受委托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是后任注冊會(huì)計(jì)師
B.當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)生變更時(shí)，已經(jīng)接受委托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是后任注冊會(huì)計(jì)師
C.被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)審計(jì)但需要重新審計(jì)時(shí)，接受委托執(zhí)行重新審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為后任注冊會(huì)計(jì)師
D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所以投標(biāo)方式承接審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，所有參與投標(biāo)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所均為后任注冊會(huì)計(jì)師

A.對于與治理層溝通的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)事先與管理層討論
B.對于涉及舞弊等敏感信息的溝通，應(yīng)當(dāng)避免書面記錄
C.與治理層溝通的書面記錄是一項(xiàng)審計(jì)證據(jù)，所有權(quán)屬于會(huì)計(jì)師事務(wù)所
D.如果注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)治理層的要求向第三方提供為治理層編制的書面溝通文件的副本，注冊會(huì)計(jì)師有責(zé)任向第三方解釋其在使用中產(chǎn)生的疑問

A.計(jì)劃的審計(jì)范圍和時(shí)間安排
B.審計(jì)過程中遇到的重大困難
C.審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的所有內(nèi)部控制缺陷
D.上市公司審計(jì)中注冊會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性

A.被審計(jì)單位所在行業(yè)的環(huán)境發(fā)生重大變化
B.可能影響重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略
C.被審計(jì)單位管理層對造成內(nèi)部控制缺陷的實(shí)際原因的了解
D.被審計(jì)單位管理層的勝任能力

A.已與管理層討論的審計(jì)中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)
B.就審計(jì)項(xiàng)目組成員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他相關(guān)人員及會(huì)計(jì)師事務(wù)所按照相關(guān)職業(yè)道德要求保持了獨(dú)立性的聲明
C.審計(jì)工作中遇到的重大困難
D.已確定的財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性

A.管理層在提供審計(jì)所需要信息時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重拖延
B.管理層對審計(jì)工作施加限制
C.審計(jì)項(xiàng)目組修改審計(jì)時(shí)間預(yù)算
D.注冊會(huì)計(jì)師為獲取充分，適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)需要付出的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期

A.重要性的具體金額
B.擬如何應(yīng)對由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的特別風(fēng)險(xiǎn)
C.對于審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制采取的方案
D.擬利用內(nèi)部審計(jì)工作的程度