A.業(yè)主與承包商、總承包商之間的索賠
B.工期索賠和費用索賠
C.單項索賠和費用索賠
D.工程拖誤索賠和工程變更索賠
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A.資格預審文件
B.招標文件
C.標底
D.合同條件
A.1
B.2
C.3
D.4
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
某項目分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。
A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線路
B.工作H的總時差為2天
C.工作A、C、H、L為關(guān)鍵工作
D.工作D的總時差為1天
E.工作G的總時差與自由時差相等
A.成本核算時應(yīng)做到預測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
A.已完工作預算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元,費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元,進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元
A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌
C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故
D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故
A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同
A.多余和偶然工作時間
B.材料供應(yīng)不及時導致的停工時間
C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間
D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失
A.整個項目的合同總額確定有依據(jù)
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價
C.通過招標確定施工承包單位,有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包管理的招標
E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)
最新試題
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。
按事故后果嚴重程度分類,該工程事故屬于()。
在重大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在()小時內(nèi)寫出書面報告。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
下列選項中,屬于項目目標控制中主動控制特點的是()。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運輸堆填。
固體廢物的處理中,好氧處理、厭氧處理屬于()。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定,沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。