A.指令關(guān)系
B.邏輯關(guān)系
C.管理職能分工
D.相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.動態(tài)組織關(guān)系
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A.施工總承包管理方和施工總承包方對現(xiàn)場分包承擔的管理協(xié)調(diào)和服務的責任不同
B.施工總承包管理方主要承擔對分包方的組織和管理協(xié)調(diào)責任,不承擔施工任務
C.一般情況下,施工總承包管理方直接與分包方和供貨方簽訂施工合同
D.業(yè)主指定的分包應經(jīng)施工總承包管理方的認可
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.設計單位
A.建設工程項目管理涉及項目全壽命周期
B.施工方的項目管理不僅僅指的是施工總承包方的項目管理
C.施工方項目管理的主要任務是項目目標控制
D.設計方的項目管理涉及整個實施階段
E.施工方的項目管理是整個項目管理的核心
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
E.建設項目工程總承包方
A.項目的目標控制
B.為項目建設增值
C.確定項目的定義
D.使項目的目標得以實現(xiàn)
最新試題
分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。
按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為()。
工程預付備料款為()萬元。
事故的處理要建立在()的基礎上,并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見,經(jīng)科學論證,決定事故是否進行處理。
在重大事故發(fā)生后,事故單位應在()小時內(nèi)寫出書面報告。
索賠的起因通常包括()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。
5月份應結(jié)算工程款為()萬元。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定,沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求,稱為()。