A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.學(xué)習(xí)力
C.決策力
D.執(zhí)行力
E.判斷力
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A.克服依賴思想
B.克服嬌氣
C.克服固步自封心理
D.善于學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗
A.敬業(yè)精神
B.冒險精神
C.務(wù)實精神
D.時間觀念
E.團(tuán)隊精神
F.創(chuàng)新精神
A.條理性
B.勇氣
C.擅長與旁人溝通
D.從錯誤中汲取教訓(xùn)的能力
A.自我覺醒法
B.櫥窗分析法
C.360度評估法
D.職業(yè)測評法
A.興趣愛好
B.性格特點(diǎn)
C.能力素質(zhì)
D.價值觀念
A.價值觀是意義的創(chuàng)造與表達(dá),不是社會地位
B.技能是合適的人生發(fā)展平臺,不是他人的評價
C.性格是基因與心智成長共同作用的產(chǎn)物,不是道德修養(yǎng)
D.興趣是解決問題的意愿與動機(jī),不是測驗的分?jǐn)?shù)
A.個人魅力
B.對細(xì)節(jié)的關(guān)注
C.同理心
D.思考和執(zhí)行力
A.社會評估
B.自我評估
C.老師評估
D.同學(xué)評估
A.社會部分
B.個人部分
C.家庭部分
D.事業(yè)部分
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()