單項選擇題小組會議屬于()。

A.正式溝通
B.非正式溝通
C.非語言溝通
D.單向溝通


你可能感興趣的試題

2.單項選擇題工程咨詢項目管理組織的()來自承擔項目任務的公司內(nèi)部和外部兩方面。

A.技術支持
B.宏觀調(diào)控
C.組織結構
D.組織資源

5.單項選擇題下列關于工程索賠的說法中不正確的是()。

A.承包商與業(yè)主間的索賠,既可能發(fā)生承包商向業(yè)主的索賠也可能發(fā)生業(yè)主向承包商的索賠
B.業(yè)主向承包商因工期延誤所進行的索賠,一般累計賠償額不超過合同總額的10%
C.施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師沒來得及簽認的停電、停水、停氣等的記錄可作為索賠依據(jù)
D.經(jīng)各方簽署的工程會議紀要可以作為索賠的依據(jù)

6.單項選擇題合理的項目()將有利于各種資源的優(yōu)化配置與利用,有利于項目目標的完成。

A.組織結構
B.管理系統(tǒng)
C.管理組織
D.綜合管理

7.單項選擇題識別工程項目主要利害關系者的要求和期望,對于國家機構很重要。下列各項屬于政府機構對工程項目的要求和期望的是()。

A.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
B.工程建設期無污染及公害,在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響;工程項目有社會效益,產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良,價格合理
C.松弛的工作進度表,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠的信息資源、人力資源和物質(zhì)資源
D.與整個國家的目標、政策和立法相一致

8.多項選擇題下列關于工程項目決策階段的資源需求的表述,正確的是()。

A.工程項目決策結算的資源需求主要是物資方面的需求
B.工程項目決策階段對管理人員、技術人員特別是一般勞動力的需求很多
C.可行性研究中,需要工程造價和財務金融人員進行財務預測和財務評價
D.工程項目決策階段,需咨詢工程師牽頭,組織各專業(yè)技術人員分析項目,為決策者提供決策依據(jù)
E.可行性研究中,需多個專業(yè)的工程技術人員進行工程項目設計方案研究、確定技術可行性

9.多項選擇題在總承包項目或施工項目合同中,涉及工作范圍描述的是()。

A.圖紙
B.技術規(guī)范
C.合同條件
D.施工組織設計
E.施工進度計劃

10.多項選擇題工程項目范圍管理中,“范圍”的含義不包括()。

A.項目的性質(zhì)
B.項目的使用功能
C.項目的對外關系
D.項目管理班子的權限
E.完成該項目必須做的具體工作

最新試題

關于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。

題型:單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。

題型:多項選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題