A.前期
B.準備
C.實施
D.運營
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A.唯一性
B.一次性
C.目標明確性
D.約束性
A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領域
C.建設性質
D.經(jīng)濟特征
A.費用控制
B.進度控制
C.質量控制
D.過程控制
E.合同控制
A.直接費、間接費、計劃利潤、稅金
B.直接工程費、間接費、利潤、稅金
C.直接費、規(guī)費、間接費、稅金
D.直接費、間接費、利潤、稅金
A.對大部分事情，項目經(jīng)理在決策前應請示上級決策者
B.項目經(jīng)理是整個團隊的負責人，要獨立地領導團隊完成項目任務
C.項目經(jīng)理必須是技術權威
D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內部，因此對溝通談判能力沒有要求
A.項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在的投標人可供選擇的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目
D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的
E.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
A.組織結構圖
B.網(wǎng)絡圖
C.WBS
D.因果分析圖
E.影響圖
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.非語言溝通
D.單向溝通
A.14
B.15
C.28
D.30
A.技術支持
B.宏觀調控
C.組織結構
D.組織資源
最新試題
根據(jù)《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。