單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.施工方案
C.信息技術(shù)
D.組織體系


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2.單項(xiàng)選擇題下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求計(jì)劃
B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.擬訂施工方案
D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()。

A.合同管理部
B.計(jì)劃管理部
C.財(cái)務(wù)管理部
D.項(xiàng)目管理部

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是()。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

7.單項(xiàng)選擇題EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備
B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期
C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期

最新試題

在建設(shè)工程施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列合同計(jì)價(jià)方式中,對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題