A.合同管理工作量增大
B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利
C.組織協(xié)調(diào)工作量增大
D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清
D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工總體規(guī)劃
C.工程承包合同
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
A.直接隱患與間接隱患并治原則
B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則
C.動(dòng)態(tài)處理原則
D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則
A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算
B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)
C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)
D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)
A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作
B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)
C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序
A.有效工作時(shí)間
B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間
C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間
D.非施工本身造成的停工時(shí)間
A.人
B.機(jī)械
C.材料
D.環(huán)境
A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用
B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用
C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用
D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用
A.施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.總監(jiān)理工程師
C.甲方工程師
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人
D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表
最新試題
若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（）。
在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（）。
對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（）。
建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（）。
下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。
下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（）。