A.有約期中止
B.短期中止
C.長期中止
D.無約期中止
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A.對交易既不肯定也不否定,只是表示暫緩成交
B.對交易持肯定態(tài)度,但仍需要等一等
C.一方象征性的提出以前談判中已經(jīng)解決的問題
D.一方提出權(quán)力有限,必須請示上級,才能決定是否成交
A.分析破裂的原因
B.主動(dòng)對客方表示慰問
C.客方對主方表示感謝
D.表示將來合作的意愿
A.整理談判記錄
B.形成文字結(jié)論
C.對談判結(jié)果留有余地
D.雙方互致祝賀
A.成交
B.中止
C.交易
D.破裂
A.主談以總結(jié)性語言陳述
B.談判代表開始收拾記錄本
C.談判代表開始表情放松
D.談判者堅(jiān)定果斷的提出建議
A.雙方關(guān)系的改善程度
B.雙方是否達(dá)成交易
C.成交金額大小
D.合作時(shí)間的長短
A.談判目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)
B.接近談判約定時(shí)間
C.發(fā)出了成交信號
D.使用最后通牒策略
A.休會策略
B.私下接觸策略
C.拖延時(shí)間策略
D.軟磨硬抗策略
A.聲東擊西
B.走馬換將
C.欲擒故縱
D.以退求進(jìn)
A.最后一次讓步的額度較大
B.每次讓步額度相等
C.讓步幅度由小變大
D.最后一次讓出全部
最新試題
對付渾水摸魚的策略有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
提問控制應(yīng)該做到()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。