A.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)模式
B.集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)模式
C.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式
D.多向溝通模式
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A.調(diào)整與協(xié)作
B.分工與協(xié)作
C.調(diào)整與分工
D.分權(quán)與授權(quán)
A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
A.法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
D.西蒙
A.霍桑實(shí)驗(yàn)
B.疲勞實(shí)驗(yàn)
C.社會實(shí)驗(yàn)
D.心理實(shí)驗(yàn)
A.權(quán)力與分工
B.分工與調(diào)整
C.職權(quán)與職責(zé)
D.職責(zé)與調(diào)整
A.Y理論
B.Z理論
C.X理論
D.超Y理論
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.蒙
最新試題
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
組織調(diào)整的主要方法有（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。