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A.行業(yè)的工資水平
B.當(dāng)?shù)鼐用裆钏?br />
C.企業(yè)的工作性質(zhì)及員工素質(zhì)
D.勞動力市場狀況
A.兩個技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計時發(fā)生矛盾后使各自在設(shè)計時考慮得更周到
B.人力資源部兩個負(fù)責(zé)人為制定一項新的人事政策而爭執(zhí)不下結(jié)果制定的制度 得到真正的貫徹落實
C.財務(wù)經(jīng)理與采購經(jīng)理的關(guān)系不好財務(wù)經(jīng)理從帳目中查出采購經(jīng)理的違法行為
D.員工因個人對上級不滿而故意拖延生產(chǎn)導(dǎo)致交貨延期
A.新企業(yè)成立時
B.新工作產(chǎn)生時
C.環(huán)境變化引起崗位變動時
D.員工對工作不滿時
A.雙因素理論
B.期望理論
C.公平理論
D.成就理論
A.基本薪金
B.績效薪金
C.紅利
D.股票期權(quán)
A.保障
B.激勵
C.保障和激勵
D.綜合作用
A.辦公室職員
B.工程師
C.銷售經(jīng)理
A.排序法
B.點數(shù)法
C.海氏法
D.因素比較法
A.人力資源管理技能
B.業(yè)務(wù)技能
C.變革的技能
D.人際信任
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()