A.戰(zhàn)略管理
B.經(jīng)驗(yàn)管理
C.成本管理
D.知識(shí)管理
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A.人力資源管理
B.財(cái)務(wù)管理控制
C.營(yíng)運(yùn)管理
D.以上都是
A.以產(chǎn)品為導(dǎo)向
B.以價(jià)格為導(dǎo)向
C.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
D.以上都不正確
A.摸著石頭過(guò)河
B.西部牛仔現(xiàn)象
C.有效溝通不暢
D.以上都是
A.兩個(gè)
B.三個(gè)
C.四個(gè)
D.五個(gè)
A.勤儉節(jié)約
B.優(yōu)化流程和組織
C.大規(guī)模采購(gòu)
D.加強(qiáng)管理
A.目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)
C.員工
D.以上都正確
A.認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測(cè)未來(lái)
B.認(rèn)為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C.把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù)
D.以上都包括
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。