編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。

請列舉5種以上的企業(yè)的類型。

采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí)，對A類材料可簡化管理。

全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比，表現(xiàn)出如下幾個方面的特點(diǎn)（）。

靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。

對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

下列屬于經(jīng)濟(jì)評價(jià)動態(tài)指標(biāo)的是（）。

職工隊(duì)伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。