戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

企業(yè)進入壁壘最低的是（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分（）

設(shè)計學(xué)派理論（）

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）

通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）

企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）